Распечатать эту запись
В Москве подведены итоги восьмого конкурса социальных предпринимателей «Навстречу переменам». В этом году «антикризисный» конкурс был направлен на сохранение профессиональных команд некоммерческих организаций в условиях пандемии.
«Если с трудностями сталкивается социальный предприниматель, то не получат помощи и те, о ком они заботятся, а это сотни детей и молодежи, большинство из которых – особенные», — поделилась учредитель фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова. По её словам, несмотря на пандемию коронавируса, конкурс в этом году прошел успешно — поступило 40 заявок, из которых были отобраны 15 финалистов. Всего же за восемь лет проведения конкурса в оргкомитет поступило 1900 заявок от социальных предпринимателей.
Если целью предыдущих конкурсов была поддержка стартапов в сфере социального предпринимательства, то новые реалии изменили подход. В 2020 году фонд «Навстречу переменам» и Tele2 решили помочь некоммерческим организациям, которые уже продемонстрировали потенциал социального воздействия. На этот раз в конкурсе принимали участие некоммерческие организации, чьи лидеры являются полуфиналистами, финалистами и победителями конкурсов фонда «Навстречу переменам» с 2012 по 2019 год. Грантовый пул в этот раз составил 5,2 млн рублей.
«Tele2 поддерживает фонд “Навстречу переменам” уже на протяжении восьми лет. Последние годы мы не сбавляем темпы этой поддержки. Мы действительно верим, что данная форма благотворительности — поддержка социальных предпринимателей, гораздо более эффективна. Очень важно, что мы их поддерживаем не только финансово, но и навыками, профессиональными качествами наших сотрудников. Более пятисот сотрудников Tele2 вовлечены в эту деятельность, поэтому мы надеемся, что и в будущем мы останемся теплыми, конструктивными партнёрами», — отметил генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин.
Конкурс проходил с 24 апреля по 25 ноября. В отборе и оценке проектов приняли участие эксперты сфер НКО, бизнеса и образования. Финалистов конкурса оценивало детское и взрослое жюри.
В этом году в детское жюри вошли 20 участников от 8 до 15 лет — победители «семейного» конкурса сотрудников Tele2 и лауреаты Национального чемпионата по стартапам среди детей и подростков. Членами взрослого жюри стали: генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин, председатель совета директоров медиахолдинга РБК Анна Тюшкевич, учредитель фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова, директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова, президент международной вещательной компании Viasat World Ирина Гофман и генеральный директор Lamoda Джери Калмис. Кроме того, 65 сотрудников Tele2 из разных регионов приняли участие в качестве волонтеров на первичном этапе отбора.
Детское жюри определило двоих победителей. Взрослые, они же члены попечительского и управляющего совета фонда, выбрали ещё шестерых. Каждый из победителей получит грант в 650 000 рублей.
«Самое главное, что можно сказать про этот конкурс “Навстречу переменам” – он антикризисный. В нём участвовали и рассказывали нам о своих успехах предприниматели, которые смогли выстоять, выдержать, стать сильнее, несмотря на огромные сложности, с которыми им пришлось столкнуться за последние месяцы: недостаток финансирования, локдаун, а это означает отсутствие возможности взаимодействия напрямую со своими подопечными. Это безумно сложно, и все из них – герои, каждый по-своему. Именно поэтому, нам было очень сложно выбрать победителей. У каждого из наших участников своя история. На самом деле, невозможно сравнить, кто больший герой, кто больше пользы принёс и кому было сложнее», — призналась директор по стратегическому планированию Tele2 Светлана Скворцова.
Победители антикризисного конкурса «Навстречу переменам» 2020 года объявлялись в духе времени — на онлайн-церемонии. Ими стали:
— Вероника Антимоник (Москва), фонд «Безопасный дом» — организация помогает людям, которые стали жертвами работорговли, подверглись эксплуатации и насилию, а также поддерживает детей и взрослых из уязвимых групп – воспитанников интернатов и детских домов, несовершеннолетних мам, мигрантов и др.
Вероника отметила, что пандемия принесла очень много ограничений, из-за чего пришлось переходить в онлайн.
«Но в сети также появилось очень много поддержки организации, как вот этот конкурс. Становится намного проще, когда есть такая поддержка», — сказала она.
— Игорь Ананьев (Москва), проект «Особая сборка» — трудоустройство инвалидов с ментальными нарушениями на предприятии по сборке и фасовке непищевых изделий.
— Елена Панфёрова (Пенза), Центр НЕ#ЗАВИСИМОСТЬ и проект «Современная профилактика» — профилактика зависимостей у школьников с помощью научных шоу и занятий.
«Мы знаем, что авторы этого проекта решают очень важную социальную проблему. Решают её и в столице, и в провинциальном городе, работают очень успешно, поэтому мы надеемся, что эта победа даст ещё один толчок к успешному развитию проекта в будущем», — сказал Сергей Эмдин, который объявлял проект «Не#зависимость» одним из победителей конкурса.
— Дарья Алейник, Наталья Кишаковская (Санкт-Петербург), проект «Простор» — центр, где проводят спортивные и развивающие занятия для особых детей и их семей.
— Надежда Самойлова (Санкт-Петербург), проект «Светлый город» — сеть детских центров для детей с тяжелыми нарушениями развития.
«Я решила заняться этим проектом, потому что у меня у самой есть дочка с инвалидностью, у неё ДЦП. Оказалось, что садиков, в которые берут детей с такими нарушениями, недостаточно даже в Петербурге. Поэтому я решила открыть свой садик, это было шесть лет назад. С фондом «Навстречу переменам» я знакома уже с 2015 года. Именно благодаря этому сотрудничеству мы растём», — рассказала о своём проекте г-жа Самойлова.
— Дарья Алексеева (Москва), Центр выдачи гуманитарной помощи Благотворительного фонда «Второе дыхание» в Костроме.
«Проект «Пункт выдачи вещей», с которым мы вышли на конкурс в Костроме, не привлёк бы внимания и ресурсов в таком объёме, если бы не пандемия. Ограничения в регионах были всё-таки слабее, чем в Москве. Я рада, что именно этот проект получил поддержку», — отметила на видеоцеремонии автор проекта.
— Маргарита Ребецкая, (Москва), проект «ВзаимоДействие» — инклюзивный мультимедийный проект, в рамках которого создается арт-медиа-контент с участием людей с синдромом Дауна: спектакли, социальные ролики и фильмы, тренинги.
«Для нас это время стало периодом перезагрузки, нам пришлось пересмотреть формат работы — все репетиции театра были онлайн. Актеры стали вести себя более ответственно, они полностью были сконцентрированы на происходящем. Получился неожиданный эффект. Мы смогли остановиться, оглядеться назад и полностью пересмотреть нашу деятельность. Нарисовав картинку будущего, мы можем теперь идти вперёд», — рассказала соавтор проекта Олеся Овчинникова.
— Анна Белоусова, (город Чкаловск Нижегородской области), проект «УМка» — инклюзивный центр, где проводят развивающие и коррекционные занятия для семей с детьми, испытывающими сложности в социальной адаптации.
Анна рассказала, что планирует открыть в следующем году новую инклюзивную неформальную школу, поскольку то, что произошло в системе образования, — «это страх и боль любого родителя».
«Учить детей с инвалидностью дистанционно – это отдельная история», — добавила она. Средства гранта пойдут на ремонт и проектную документацию новой школы.
В Tele2 подчёркивают, что подход и идеология фонда созвучна с политикой компании. Важно, чтобы социальные проекты, которые уже доказали свою эффективность, работали дальше и адаптировались к новым реалиям. В Tele2 готовы предложить победителям различные наработанные антикризисные практики и сделать всё возможное для сохранения их деятельности.
«Пандемия испытывает на прочность компании, бизнесы и людей. Однако если из-за кризиса остановится социальный проект – успешно работающий с проблемой и влияющий на множество людей вокруг – последствия будут более чем драматичны. Особенные дети не найдут свое место в обществе, родители больного ребенка окажутся наедине со своей бедой, а сложные подростки так и останутся в конфликте с этим миром. Мы не можем этого допустить. Tele2 смогла приспособиться к этим реалиям, продолжить развивать бизнес даже в трудное для всех время, и нам есть чем поделиться с воспитанниками фонда. Это не только финансовая поддержка – мы готовы предложить все наработанные антикризисные практики и сделать все возможное для сохранения социальных проектов, которые так важны для здорового и процветающего общества», — резюмировал Сергей Эмдин.
Tele2 поддерживает благотворительный фонд «Навстречу переменам» с 2012 года. За время работы участниками программ организации стали более 300 проектов, а её подопечные изменили к лучшему жизнь около 400 тыс. тысяч детей и подростков. #bryakingnews
Обсуждение ( 0 комментариев )